Dalam industri pembungkusan beralun, terdapat beberapa perusahaan besar dan perusahaan milik negara, dan banyak perusahaan swasta bertaburan. Dalam tempoh Rancangan Lima Tahun Ke-12, industri pembungkusan beralun negara saya perlu disepadukan, dan melalui pelbagai cara seperti penyepaduan perusahaan, pemerolehan dan penggabungan, beberapa perusahaan besar dan perusahaan bersepadu dibentuk, dengan itu menggalakkan pembangunan industri yang sihat.

keadaan semasa

1. Halangan kemasukan industri

Pada masa ini, terdapat lebih daripada 40,000 perusahaan kotak beralun di negara saya, dan lebih daripada 4,000 saluran penggunaan kadbod beralun, dan kapasiti pengeluaran mundur menyumbang lebih daripada 60%. Oleh kerana tiada ambang kemasukan untuk industri, terdapat lebihan serius kapasiti pengeluaran mundur, kepekatan industri rendah, dan persaingan harga rendah adalah serius. Pada masa ini, 70%-80% daripada kapasiti pengeluaran industri pembungkusan beralun tertumpu di kawasan pantai timur. Sebaik kawasan tengah dan barat berkembang, fenomena kilang berpusu-pusu muncul lagi. Kawasan pembinaan semakin besar dan semakin besar, dan pelaburan semakin besar. Sekiranya tiada piawaian digunakan, fenomena lebihan kapasiti di kawasan pantai akan berulang di kawasan tengah dan barat.

2. kapasiti pengeluaran mundur

Menurut statistik, kapasiti pengeluaran tahunan industri pembungkusan beralun negara saya harus mencapai 120 bilion meter persegi. Apakah kapasiti pengeluaran sebenar? Ia adalah kira-kira 42 bilion meter persegi, yang serupa dengan Amerika Syarikat. Walau bagaimanapun, Amerika Syarikat hanya mempunyai 660 syarikat dan 720 baris jubin, dan puluhan ribu kilang dan 4,000 hingga 5,000 baris jubin adalah setanding dengan tahap penggunaan ini. Sebenarnya, tidak banyak pelaburan dalam peralatan domestik, tetapi titik permulaan pemilihan adalah rendah, dan transformasi dan penyingkiran terlalu kerap, dan sifat kapasiti pengeluaran yang maju tidak dipertimbangkan semasa melabur.

3. Isu Normatif

Isu normatif boleh dibahagikan kepada dua aspek, satu ialah spesifikasi kertas. Pada masa ini, spesifikasi kertas pembungkusan masih kurang. Macam mana pengguna kertas nak guna, mesti guna kertas macam mana nak guna. Dengan cara ini, perusahaan telah menjadi pembeli pengguna sepenuhnya, dan perlu menyimpan sejumlah besar kertas dari semua jenis, menduduki inventori dan menjejaskan pusing ganti modal. Sebaliknya, spesifikasi karton tidak teratur dan spesifikasinya terlalu kompleks, mengakibatkan pembaziran kos dan kos logistik yang tidak perlu.

Perbandingan antara China dan negara luar

Pada masa ini, jualan tahunan pembungkusan beralun di negara saya telah menyumbang kira-kira 15% daripada jualan keseluruhan industri beralun. Ia boleh menggunakan lebih daripada 30 jenis bahan pembungkusan beralun dalam enam kategori, yang pada asasnya telah memenuhi keperluan industri farmaseutikal domestik. Tetapi di negara-negara makmur, pembungkusan beralun menyumbang 30% daripada nilai produk beralun, berbanding dengan kurang daripada 10% di China. Oleh itu, dirangsang oleh permintaan yang besar, beberapa tahun akan datang akan menjadi tempoh perkembangan pesat industri pembungkusan beralun China.

Berbanding dengan pasaran China, data yang dikeluarkan baru-baru ini oleh penggunaan domestik menunjukkan bahawa jumlah penggunaan tahunan pembungkusan kertas di Rusia adalah kira-kira 5.1 juta tan, menduduki kira-kira 57% daripada bahagian pasaran keseluruhan industri pembungkusan. Antaranya, lebih daripada 65% pembungkusan kertas digunakan dalam industri makanan, diikuti oleh industri farmaseutikal dan kimia. Di samping itu, dengan kemajuan teknologi pembungkusan dan ketukangan, rangkaian pembungkusan kertas akan terus berkembang.

Pembungkusan beralun di United Kingdom terkenal dengan ciri-cirinya yang mampan, ringan dan boleh diperbaharui, dan teknologi inovatif telah membawa lebih banyak rancangan pemprosesan pembungkusan beralun yang lebih baru dan cekap kepada pelbagai pengguna. UK First Foods ialah salah satu penerima pembungkusan baharu ini. Sejak memilih pembungkusan beralun baharu untuk produk makanannya, syarikat itu bukan sahaja telah menjimatkan banyak kos pembungkusan sekunder, tetapi juga meningkatkan kecekapan pengeluaran dan keupayaan pembungkusan dengan ketara.